强化企业内部管理  能源节约大有可为

西安钟楼饭店

发言人:钟楼饭店副总 程宝明

能源节约是企业管理问题，也是企业应该承担的社会责任。能源节约不仅关系企业的经济效益，也是企业降低运作成本最基本最有效的途径。酒店企业的能源节约，既包括狭义范围的水、电、气基本能源的控制与节省，又包括对员工的素质教育与培养，使之养成良好的节约习惯。在企业内部管理中，可把能源节约与员工的经济收益相挂钩，让能源节约、成本控制在全员范围内形成一种良好习惯。正确的使用能源才有可能节约能源，当用则用，当省则省，把能源用得最为恰当，最为有效，这才是企业真正意义的节能。近年来，我们西安钟楼饭店从强化企业内部管理入手，采取了一系列行之有效的能源节约和成本控制措施，取得明显成效。

一、在符合照明亮度情况下，对公司办公区域、非营业区域照明进行调整。办公区域照明进行调整后，消减负荷3587瓦，按每天8小时计算，日节电41度；一年按300天办公时间计算，可节约电费102000元。

二、适时调整控制采暖、热水温度，使锅炉天然气用量大幅下降。根据室外天气状况，适时调整控制暖气温度；外界气温高时适时关闭供暖。分析总结热水用量高、低峰时间段，适时调控水温等有效措施，使锅炉天然气用量明显下降。

三、改造洗衣房蒸汽管道，降低蒸汽消耗。洗衣房原有蒸汽管道是一条主汽管道由锅炉房供给，分支到其它用汽设备。由于洗衣房使用大烫机要求蒸汽压力高，时间长，在其它设备不用汽时仍不断供汽，蒸汽损耗很大。针对这一现状，工程部对蒸汽管道进行了改造，从锅炉房铺设了一条蒸汽管道，专供大烫机使用。这样既满足了大烫机高压力、长时间用汽的要求，同时减少了其它设备停用时的蒸汽损耗，节约了能源。仅此一项，每日节约天然气30～50立方，节约费用约60～100元。

四、广泛采用节能灯具。将楼层走廊7瓦照明灯改换为5瓦照明灯，楼层共320盏灯（24小时常明），一年可节电5600度,节约电费约5000元。

五、冷给水系统改造后加装变频互投装置。冷给水系统是开环二次供水系统，与闭环的热水系统之间存在压力不均衡、冷热水压差大的弊病。经过改造，完善了这一功能，但改造后水泵24小时不间断运行，日耗电量360度。我们又在水泵上加装电机变频器，节电可达20％～30％。

六、客房空调控制接入取电开关，受开关控制。目前客房空调是独立电源，不受房间取电开关控制。经常是空房或客人外出空调一直处于开启状态。浪费电能的同时，夏季增加了空调机组负荷，采暖季既浪费天然气又浪费能源。对此我们正在进行改造，将空调电源控制与取电开关并联，空调的开启受取电开关控制。

七、洗衣房废水回收，分级再利用。洗衣过程后半段较清洁的水回用于清洗过程的前半段。洗衣房5台水洗机日用水量约为48吨，经过改造回收后两次的漂洗水，用于第一次洗涤用水。每日可回收再利用水量20吨左右。

八、厨房蒸箱蒸汽冷凝水回收供水箱使用。厨房蒸箱使用蒸汽，往往蒸汽冷凝水被排入下水道。可将冷凝水回收进入水箱，做二次加热使用。一方面冷凝水有很高的温度缩短加热时间，节约天然气；另一方面冷凝水是药剂软化水，可防止水箱结垢，延长设备使用寿命。

九、各营业区域、办公区域、生活区域加装水电表，时时了解掌握能源消耗情况；每日定时检测抄录能源表，分析差异原因，寻找解决办法予以杜绝。